目标应该具体可衡量，并与企业整体战略相一致。这有助于企业及时把握市场机会和应对市场挑战，保持市场竞争力。综上所述，制定切实可行的市场计划需要企业充分了解市场环境，明确目标并选择合适的定位和推广策略，同时进行有效的销售和分销管理，并随时进行市场监测和调整。
制定切实可行的市场计划是企业成功的关键之一，市场战略大师通过以下方面揭示了企业如何制定切实可行的市场计划：
1. 环境分析：企业需要对市场环境进行全面的分析，包括对竞争对手、目标客户群体、市场趋势等方面的了解。通过综合分析市场环境，企业可以发现优势和机会，避开风险和威胁。
2. 目标设定：企业需要明确市场计划的目标，包括市场份额、销售额、利润等指标。目标应该具体可衡量，并与企业整体战略相一致。
3. 定位策略：企业需要确定自己在市场中的定位，即如何使自己在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过独特的品牌形象、差异化的产品或服务定位，企业可以吸引目标客户并建立竞争优势。
4. 选择目标客户：企业应该明确目标客户群体，了解他们的需求和偏好，并为他们提供有价值的产品或服务。通过精准定位目标客户，企业可以提高市场投资的效果。
5. 市场推广策略：企业需要选择合适的市场推广策略，包括广告、促销、公关等。通过选择适合目标客户群体的推广渠道和信息传播方式，企业可以有效地吸引客户并提升市场知名度。
6. 销售和分销渠道：企业应该选择适合自身产品或服务的销售和分销渠道。通过建立强大的销售网络和分销渠道，企业可以更好地接触到目标客户并提高销售效率。
7. 监测与调整：企业需要进行市场计划的监测和调整，及时根据市场反馈和变化进行调整和优化。这有助于企业及时把握市场机会和应对市场挑战，保持市场竞争力。
综上所述，制定切实可行的市场计划需要企业充分了解市场环境，明确目标并选择合适的定位和推广策略，同时进行有效的销售和分销管理，并随时进行市场监测和调整。