公司积极推行绿色供应链管理是为了打造可持续发展模式，这是一种将环境责任与供应链运作相结合的策略。在推行绿色供应链管理时，公司可以采取以下措施：1.选择环保的供应商：与环境友好的供应商合作，选择符合环境保护标准的产品和服务。通过积极推行绿色供应链管理，公司可以实现利润最大化和环境保护的双赢，为可持续发展做出贡献。
公司积极推行绿色供应链管理是为了打造可持续发展模式，这是一种将环境责任与供应链运作相结合的策略。通过优化供应链，降低对自然资源的消耗和环境的影响，可以提高公司的竞争力，同时也有助于保护生态环境。
在推行绿色供应链管理时，公司可以采取以下措施：
1. 选择环保的供应商：与环境友好的供应商合作，选择符合环境保护标准的产品和服务。
2. 优化物流和运输：减少运输过程中的碳排放，优化物流网络，提高物流效率。
3. 提倡循环经济：鼓励供应商和合作伙伴采取循环经济的方式，减少资源消耗和废弃物产生。
4. 推广节能减排：在供应链每个环节中，通过节能减排的手段来减少对环境的影响。
5. 关注社会责任：确保供应链中的合作伙伴都遵守人权、劳工权益和社会责任等方面的标准。
6. 加强合作与沟通：与供应链中的各方保持持续的合作和沟通，共同制定可持续发展的目标和策略。
通过积极推行绿色供应链管理，公司可以实现利润最大化和环境保护的双赢，为可持续发展做出贡献。这种模式不仅有助于提高公司形象和品牌认可度，还能获得消费者的青睐，推动产业链上其他企业也朝着绿色、可持续的方向发展。