企业创新的组织管理策略是企业为了提高创新能力和创新效率而采取的一系列管理措施和策略。谷歌允许员工花费20%的工作时间来自行开展创新项目，并且提供创新奖励和奖金。例如，宝洁公司推动了开放创新，与多家创新企业和研究机构建立合作伙伴关系，共同开展产品创新和技术研发。以上是企业创新的组织管理策略和成功实践案例分析，每个企业的情况和需求有所不同，应根据实际情况进行具体的管理策略选择和实施。
企业创新的组织管理策略是企业为了提高创新能力和创新效率而采取的一系列管理措施和策略。成功的实践案例可以为其他企业提供借鉴和参考。
以下是一些常见的企业创新的组织管理策略和成功实践案例分析：
1. 创建创新文化：创新需要一个积极的文化氛围来支持。例如，谷歌就是一个拥有鼓励员工创新的企业。谷歌允许员工花费20%的工作时间来自行开展创新项目，并且提供创新奖励和奖金。这样的文化鼓励了员工的创新想法，推动了企业的创新能力。
2. 构建创新团队：企业需要组建跨部门的创新团队，包括来自不同专业背景的人员，以促进不同领域的交叉学习和创新。例如，苹果公司在设计新产品时就组建了一个由设计师、工程师和市场专家组成的跨部门团队，以确保产品的创新和市场可行性。
3. 提供创新资源：企业需要为创新项目提供充足的资源支持，包括资金、人力和技术等。例如，特斯拉在创新研发上投入了大量的资金，建立了先进的研发实验室和测试设施，吸引了一流的工程师和科学家加入他们的团队。
4. 推动开放创新：开放创新是指企业通过与外部合作伙伴合作来获取和应用创新资源。例如，宝洁公司推动了开放创新，与多家创新企业和研究机构建立合作伙伴关系，共同开展产品创新和技术研发。
5. 快速试错和学习：创新过程中难免会遇到失败，企业需要鼓励团队快速试错，从失败中吸取教训并不断学习改进。例如，亚马逊推行的“两针策略”鼓励员工尝试新想法，即员工每年至少要投入100万元的预算，最多只能投入两次，若失败则需停止。
以上是企业创新的组织管理策略和成功实践案例分析，每个企业的情况和需求有所不同，应根据实际情况进行具体的管理策略选择和实施。