企业需要鼓励员工提出新想法，并创造一个容错的环境，允许失败。领导层要树立榜样，积极参与创新并鼓励员工的创新行为。激励机制应该与企业的目标和价值观相一致，以确保员工的创新行为能够有效地支持企业的发展。成功实践方面，一些企业在创新管理方面取得了显著的成果。
企业创新的组织管理策略和成功实践可以包括以下几个方面：
1. 创新文化：创新需要一种积极、开放和勇于冒险的文化氛围。企业需要鼓励员工提出新想法，并创造一个容错的环境，允许失败。领导层要树立榜样，积极参与创新并鼓励员工的创新行为。
2. 创新团队：组建专门的跨部门创新团队，吸引和培养有创新思维和能力的人才，打破传统部门壁垒，促进不同部门之间的协作和交流。创新团队应该具备多样性，在团队中引入不同背景和经验的人员，可以创造更多的创新机会。
3. 创新流程：建立一个有效的创新流程来管理创新项目。这包括明确的目标和里程碑，以及适当的资源和时间分配。创新流程应该包括创意收集、评估和筛选的环节，以确保高质量的创新项目得到推进和实施。
4. 创新激励机制：设立激励机制来鼓励员工的创新行为。这可以包括奖励制度、认可和晋升机会等。激励机制应该与企业的目标和价值观相一致，以确保员工的创新行为能够有效地支持企业的发展。
5. 创新伙伴关系：与外部的创新伙伴建立合作关系，如供应商、客户、研究机构等。通过与外部伙伴的合作，企业可以获取更多的创新资源和知识，推动创新的实施和商业化。
成功实践方面，一些企业在创新管理方面取得了显著的成果。例如，谷歌推出了“20%时间”政策，鼓励员工利用20%的工作时间进行自主创新；苹果公司重视用户体验，注重产品的创新和设计；亚马逊通过持续的创新投资和试验来推动企业的创新发展等。
总体而言，企业创新的组织管理策略和成功实践需要建立积极的创新文化、组建跨部门创新团队、建立有效的创新流程、设立创新激励机制、与外部创新伙伴建立合作关系等。这些策略和实践可以帮助企业有效地推动创新，促进企业的可持续发展。