跨境电商业务发展的战略包括：1.市场选择策略：选择适合的市场进行扩张，根据市场规模、消费能力、竞争程度等因素进行评估和选择。
跨境电商业务发展面临着许多挑战，以下是一些常见的挑战和对策：
1. 跨境物流挑战：由于跨境运输成本较高，物流时间较长，因此物流是跨境电商面临的一个重要挑战。解决方案包括与当地物流公司合作、建立仓储和配送网络、优化物流技术和管理等。
2. 跨境支付挑战：不同国家之间的支付体系和货币存在差异，可能会导致支付的不便利。解决方案可以是与当地支付提供商合作、提供多种支付方式、整合支付系统等。
3. 跨境法律和监管挑战：不同国家的法律和监管政策可能会限制跨境电商业务的发展。解决方案包括了解和遵守当地法律法规、与当地政府和机构合作、寻求专业法律咨询等。
4. 文化和语言挑战：跨境电商需要考虑不同国家的文化和语言差异，包括产品定位、市场营销和客户服务等。解决方案可以是雇佣当地人才、进行市场调研和培训、提供多语言支持等。
跨境电商业务发展的战略包括：
1. 市场选择策略：选择适合的市场进行扩张，根据市场规模、消费能力、竞争程度等因素进行评估和选择。
2. 供应链优化策略：建立高效的供应链网络，包括供应商合作、仓储和配送网络的建设，以满足跨境业务的需求。
3. 品牌和营销策略：建立强大的品牌形象，通过市场营销手段提高品牌知名度和影响力。
4. 客户体验和服务策略：提供优质的客户服务，包括多语言支持、灵活的退换货政策和快速响应客户问题等，以提升客户满意度和忠诚度。
5. 合作与合并策略：与当地企业合作或进行合并，以获取当地资源和市场优势，加速业务发展。此外，还应积极寻求政府支持和政策优惠，以降低运营成本和风险。