企业文化是一个组织中的共同价值观、行为方式和理念的体现。员工感受到企业对他们的关爱、尊重和认可，能够激发他们内在的工作热情和动力，进而提高工作效率和绩效。员工在这样的工作环境中更加愿意合作、分享和支持，从而提高团队的协作效能和绩效。员工感受到个人的成长和发展空间，能够更加有动力地追求卓越和创新，从而提高绩效水平。
企业文化是一个组织中的共同价值观、行为方式和理念的体现。它能够对员工的动力和绩效产生重要影响，具体表现如下：
1. 激发员工动力：良好的企业文化能够传递积极的工作价值观，激励员工发挥出更高的工作动力。员工感受到企业对他们的关爱、尊重和认可，能够激发他们内在的工作热情和动力，进而提高工作效率和绩效。
2. 塑造积极的工作环境：企业文化塑造了一个积极向上、团结协作的工作环境，增加了员工之间的互信和合作，减少了内部的摩擦和冲突。员工在这样的工作环境中更加愿意合作、分享和支持，从而提高团队的协作效能和绩效。
3. 培养高绩效的行为标准：企业文化能够明确和传递组织对员工的期望和要求，建立起一套明确的绩效标准和评价体系。员工清楚地知道自己的工作目标和绩效指标，能够更加有针对性地投入到工作中，提高工作绩效。
4. 提供发展机会和奖励激励：良好的企业文化注重员工的个人成长和发展，提供必要的培训和学习机会，并设立相应的奖励机制。员工感受到个人的成长和发展空间，能够更加有动力地追求卓越和创新，从而提高绩效水平。
总的来说，企业文化通过激发员工动力、提供积极的工作环境、建立绩效标准和提供发展机会等方面的作用，对员工的工作动力和绩效产生积极的影响。