总之，在公司人力资源管理中，培训与发展策略的执行与效果评估是一个循环的过程，需要不断完善和调整，以提高员工的能力和组织的绩效。
公司人力资源管理中的培训与发展策略的执行与效果评估非常重要，可以确保员工的能力提升与组织目标的实现。
首先，对于培训与发展策略的执行，可以采取以下措施：
1. 制定详细的培训计划：明确培训的目的、内容、方式、时间和参与人员，并确保培训计划与组织的战略目标相一致。
2. 确定培训资源：确定培训的预算、场地、讲师等资源，并保证这些资源的可行性和优质性。
3. 选择适当的培训方法：根据员工的需求和培训目的，选择合适的培训方法，如内部培训、外部培训、在线培训等。
4. 设计有效的培训内容：根据员工的现状和发展需求，设计能够提升员工能力和技能的培训内容，并结合实际工作情境，提供实际操作的机会。
5. 提供培训支持：提供各种培训资源和支持，包括培训材料、学习平台和辅导指导等，确保员工能够顺利完成培训计划。
其次，对于培训与发展策略的效果评估，可以采取以下方法：
1. 考核培训目标的达成程度：通过考核员工在培训后的能力提升情况、知识掌握程度和技能应用能力等指标，评估培训的有效性。
2. 进行培训反馈和评估：向培训的参与者收集反馈和评估意见，了解他们对培训内容和方式的满意度和改进建议。
3. 利用业绩数据进行评估：通过比较培训前后的员工绩效数据，如工作成果、工作效率和客户满意度等，评估培训对业绩的影响。
4. 进行跟踪调查和观察：通过定期的跟踪调查和观察，了解员工在培训后的工作态度、行为和表现，评估培训的长期效果。
总之，在公司人力资源管理中，培训与发展策略的执行与效果评估是一个循环的过程，需要不断完善和调整，以提高员工的能力和组织的绩效。