7.培训资源管理：公司应该合理配置培训资源，包括预算、师资、培训设施等，确保培训活动的顺利进行和资源的有效利用。
公司人力资源管理中的培训与发展策略包括以下几个方面：
1. 确定培训需求：人力资源部门应该与各部门合作，了解不同部门及员工的培训需求，根据公司的战略目标和业务需求，确定培训的重点领域。
2. 制定培训计划：根据公司的培训需求和目标，制定培训计划，包括培训内容、形式、时间、地点等，确保培训计划与公司的战略和发展需求相一致。
3. 开展内部培训：公司可以通过内部讲师或专业培训机构提供内部培训课程，培养员工的技能和知识，提升其工作能力和素质。
4. 外部培训：公司可以组织员工参加外部培训课程、研讨会、研修班等，提供更广阔的学习和发展机会，使员工接触到外部最新的专业知识和行业动态。
5. 职业发展规划：公司应该对员工的职业发展提供支持，帮助员工制定职业发展目标，提供相关的培训和发展机会，鼓励员工在职业道路上不断成长和提升。
6. 培训评估和反馈：公司应该对培训效果进行评估，收集员工的反馈意见和需求，及时调整培训计划和内容，确保培训的及时性和有效性。
7. 培训资源管理：公司应该合理配置培训资源，包括预算、师资、培训设施等，确保培训活动的顺利进行和资源的有效利用。
8. 绩效奖励与培训挂钩：公司可以将培训与绩效奖励挂钩，通过培训成果和表现评估来激励员工参与培训和提高自身能力。
通过以上策略的实施，公司可以有效提升员工的能力和素质，建立学习型组织，推动员工个人发展和公司整体发展的良性循环。