通过持续改进产品和服务质量，满足客户的需求，并建立良好的客户关系。可以通过培训员工提高服务水平，建立客户反馈机制来实现。同时，要保持灵活性，及时适应市场变化。以上是实现公司发展战略在竞争中突破与卓越的一些建议。每个企业的情况不同，需要根据自身实际情况来制定具体的战略并不断优化调整。
公司发展战略在竞争中的突破与卓越是指企业在竞争激烈的市场环境中，通过不断创新和提升自身能力，在竞争对手中脱颖而出，达到业务增长和持续成功的目标。
要实现公司发展战略的突破与卓越，以下是一些关键因素及对策：
1. 定位与差异化：确立清晰的市场定位，找到自身在市场中的独特卖点，与竞争对手形成差异化，使消费者愿意选择自己的产品或服务。可以通过不同的品质、创新设计、用户体验等方面来实现差异化。
2. 创新与研发：持续进行产品与服务的创新与研发，以满足市场需求并超越竞争对手。创新可以包括技术创新、产品创新、商业模式创新等方面。公司应建立创新文化，鼓励员工提出新想法，投资研发团队，并与外部合作伙伴合作进行创新。
3. 品质与服务：提供优质的产品和服务是突破与卓越的重要因素。通过持续改进产品和服务质量，满足客户的需求，并建立良好的客户关系。可以通过培训员工提高服务水平，建立客户反馈机制来实现。
4. 资源整合与合作：与合适的合作伙伴建立战略合作关系，共享资源、技术和市场渠道，提高企业的整体竞争力。可以通过并购、联盟、战略合作等形式进行资源整合。同时，要保持灵活性，及时适应市场变化。
5. 市场营销与品牌塑造：良好的市场营销策略和品牌塑造能够提高企业在竞争中的卓越表现。通过有效的市场推广、定价策略、营销渠道、品牌形象等方面，吸引客户和留住客户。
6. 组织效能与人才管理：建立高效的组织架构和管理机制，培养和留住优秀的人才，提升组织绩效。建立学习型组织，鼓励员工学习和创新，提高员工的工作效率和创造力。
以上是实现公司发展战略在竞争中突破与卓越的一些建议。每个企业的情况不同，需要根据自身实际情况来制定具体的战略并不断优化调整。