通过以上措施，工程建设公司可以有效提高工程项目的质量和标准，满足业主需求，树立公司在工程建设领域的良好声誉。
要打造高质量高标准的工程项目，工程建设公司需要做以下几个方面的工作：
1. 严格控制工程质量：制定详细的施工方案，强化质量管理，加强监督检查，确保施工过程符合相关标准和规范，并按照设计要求进行施工；建立完善的质量管理体系，包括工程质量控制与评估机制，确保工程质量符合要求。
2. 注重合规管理：严格遵守国家有关建设项目的法规法规定，确保项目在合法、合规的基础上进行，避免违法违规行为；建立健全的安全管理制度，加强施工现场的安全管理，确保工程施工过程中没有安全隐患。
3. 加强供应链管理：与可靠的供应商合作，选择优质的建材和设备，确保施工材料的质量和性能符合要求；建立供应商审核制度，定期对供应商的质量管理能力进行评估，确保供应链的稳定和可靠性。
4. 强化人员管理：确保施工人员具备相应的技能和资质，不断提升员工的业务水平和管理能力；建立健全的培训制度，加强对施工人员的培训，提高他们的专业素质和安全意识。
5. 关注环境保护：从工程设计阶段就要考虑环境保护的因素，选择环保的施工技术和材料；严格遵守环境保护法规和标准，减少对环境的影响，做到资源节约和循环利用。
6. 建立良好的沟通机制：与业主、设计单位和监理单位保持良好的沟通和协作，及时解决工程问题和矛盾，确保项目进展顺利；建立有效的沟通渠道，及时获取和反馈项目信息，确保项目各方面的要求得到满足。
通过以上措施，工程建设公司可以有效提高工程项目的质量和标准，满足业主需求，树立公司在工程建设领域的良好声誉。