制定新的品牌形象、标志和口号，通过市场营销活动、广告宣传等手段，向外界展示公司的新形象，吸引客户和合作伙伴的关注和合作。
公司名字的变革与转型策略可以根据具体情况采取以下几个步骤：
1. 市场研究与分析：对目标市场进行深入研究与分析，了解行业趋势、竞争对手情况、消费者需求等，为公司转型提供指导。
2. 内外部沟通：与员工、合作伙伴、客户等相关利益相关方进行沟通，讨论公司的变革与转型计划，征求意见与建议，增强大家的参与感与认同感。
3. 制定变革与转型计划：根据市场研究的结果和公司的实际情况，制定具体的变革与转型计划，明确目标、策略与行动方案。
4. 公司文化转变：名字的变革通常是公司转型的一部分，需要对公司文化进行转变。以新名字为基础，重新定义公司的核心价值观、企业使命和愿景，通过内部培训、沟通和激励机制等手段，激发员工对新公司文化的认同和支持。
5. 品牌建设与推广：新的名字需要配套的品牌建设与推广。制定新的品牌形象、标志和口号，通过市场营销活动、广告宣传等手段，向外界展示公司的新形象，吸引客户和合作伙伴的关注和合作。
6. 调整组织结构与流程：根据转型目标调整公司的组织结构与流程，优化资源配置，提高工作效率与市场竞争力。
7. 持续监测和调整：进行转型后的监测和评估，对市场反馈和公司内部反应进行持续跟踪和调整，保持灵活性，及时纠正偏差，确保转型策略的顺利实施。