建立设备维护记录，及时修理和更换老化设备。及时处理产品质量问题，追溯和处理不合格产品。鼓励员工参加相关的技能竞赛和培训，不断提升自身素质。加强对供应商的监督和管理，确保供应链的稳定性和可持续性。通过以上措施的有效实施，可以提高公司的生产安全和质量控制水平，达到可持续发展的目标。
要提高公司生产安全和质量控制水平，需要采取以下措施：
1.建立完善的安全管理体系：制定安全规章制度，明确生产过程中的安全环境要求，确保员工对工作岗位的安全意识和操作规范，定期开展安全教育培训，及时消除安全隐患。
2.加强设备和设施的维护和管理：定期对设备进行检查和保养，确保设备正常运行，减少事故发生的可能性。建立设备维护记录，及时修理和更换老化设备。
3.加强产品质量监控：建立严格的质量控制体系，设立专门的质量管理部门，制定详细的产品质量标准和流程，对产品进行全面的质量检测和评估。及时处理产品质量问题，追溯和处理不合格产品。
4.培训和提升员工的技能和素质：加强员工培训，提高员工的技能水平和工作质量意识，培养团队协作能力和沟通能力。鼓励员工参加相关的技能竞赛和培训，不断提升自身素质。
5.引进先进的生产技术和管理方法：关注行业先进技术和管理方法的发展，及时引进和应用，提高生产效率和质量水平，减少生产过程中的安全风险。
6.加强供应链管理：选择合格的供应商和合作伙伴，建立稳定的供应链关系，确保原材料和零部件的质量和安全性。加强对供应商的监督和管理，确保供应链的稳定性和可持续性。
7.定期进行内部和外部的质量和安全审核：定期组织质量和安全审核，对公司的生产过程和管理体系进行评估和改进，及时发现问题，并采取相应的纠正措施。
8.强化员工的安全意识：加强员工的安全宣传教育，提高员工的安全意识和责任心，建立健全的安全管理制度和奖惩机制，激励员工积极参与安全管理和质量控制。
通过以上措施的有效实施，可以提高公司的生产安全和质量控制水平，达到可持续发展的目标。