公司人力资源规划与人才引进策略是为了确保公司在未来的发展中拥有足够的优秀人才，并能够高效地进行组织和管理。总之，公司人力资源规划与人才引进策略是一个持续的过程，需要根据公司的具体情况不断调整和完善。
公司人力资源规划与人才引进策略是为了确保公司在未来的发展中拥有足够的优秀人才，并能够高效地进行组织和管理。以下是一些常用的人力资源规划与人才引进策略：
1. 分析人力资源需求：首先，公司需要分析当前的人力资源需求以及未来的发展方向，确定所需的人才类型和数量。
2. 制定招聘计划：根据人力资源需求分析的结果，制定合理的招聘计划，包括招聘岗位、招聘渠道、招聘时间等。
3. 扩大人才来源渠道：除了传统的招聘渠道，如招聘网站、人才市场等，可以积极开展校园招聘、参与行业协会活动、推行内部员工推荐等方式，扩大人才来源渠道。
4. 建立有效的招聘筛选机制：公司需要建立科学、有效的招聘筛选机制，包括制定招聘标准、设计合适的面试流程、进行能力评估和背景调查等。确保选择到符合公司要求的优秀人才。
5. 加强与高校合作：与高校合作可以为公司引进大量优秀毕业生，并提供实习机会和培养计划，培养他们成为公司未来的人才储备。
6. 建立人才储备库：公司可以建立人才储备库，及时跟踪并记录与公司有合作意向的人才信息，以便在需要时能够迅速引进合适的人才。
7. 加强员工培训和发展：除了引进外部人才，公司还应该注重培养和发展内部员工。提供适当的培训和晋升机会，提高员工的专业素质和职业发展空间。
8. 建立人才激励机制：公司需要建立激励机制，为优秀人才提供吸引力的薪酬待遇、晋升机会和发展空间，以留住人才并激发其工作积极性。
9. 关注员工离职率和流动性：公司需要密切关注员工离职率和流动性情况，及时采取措施解决问题，确保人力资源的稳定性和可持续发展。
总之，公司人力资源规划与人才引进策略是一个持续的过程，需要根据公司的具体情况不断调整和完善。同时，公司需要注重人才的培养和发展，使其能够与公司一同成长和发展。