领导者应该展示出开放的态度，鼓励员工合作，并提供支持和指导。因此，重要的是要及时识别和解决冲突，防止其进一步升级。
解决公司内部冲突和合作难题是一个复杂而关键的问题，下面是一些有效的解决方法：
1. 提供清晰的沟通渠道：建立一个良好的沟通环境，让员工能够畅所欲言，并确保信息的传递是准确、及时的。
2. 培养良好的团队合作意识：通过开展团队建设活动，加强成员之间的互信互助，培养共同的目标和价值观。
3. 激励员工合作：设定适当的激励机制，鼓励团队成员合作，认可他们的贡献和成就。这将激发员工的合作动力。
4. 热情引导冲突：当冲突发生时，引导参与者积极参与讨论，表达自己的观点，并尝试寻求共同的解决方案，而不是让冲突激化。
5. 培训员工处理冲突的能力：提供培训和发展机会，帮助员工学习处理冲突的技巧和方法，增强解决问题的能力。
6. 领导的角色建设：领导者在解决冲突和促进合作方面起到关键作用。领导者应该展示出开放的态度，鼓励员工合作，并提供支持和指导。
7. 建立共同目标：确立明确的共同目标和团队使命，使员工能够团结一致，共同努力，共同达到目标。
8. 及时解决冲突：冲突越早解决，对公司的影响就越小。因此，重要的是要及时识别和解决冲突，防止其进一步升级。
9. 定期评估和调整：定期进行团队合作和冲突管理的评估，及时调整策略和方法，以确保其有效性和适应性。
总而言之，解决公司内部冲突和合作难题需要建立良好的沟通渠道、培养团队合作意识、激励员工合作、培训员工处理冲突的能力、建设领导的角色、建立共同目标，并且及时解决冲突，定期评估和调整。这些方法都可以有效提高团队的合作能力和解决冲突的能力。