3.风险监控：建立有效的监控机制，及时了解风险的动态变化，以便采取相应的措施应对。
风险管理预防和管理经营风险的重要步骤包括：
1. 风险识别：通过对企业内外部环境进行全面分析，识别潜在的风险因素，包括市场风险、经济风险、竞争风险等。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度，以便为制定风险管理措施提供依据。
3. 风险监控：建立有效的监控机制，及时了解风险的动态变化，以便采取相应的措施应对。
4. 风险规避：针对高风险的活动或决策，制定规避策略，以减少或避免风险的发生。
5. 风险转移：通过购买保险等方式将部分风险转嫁给第三方，减轻企业自身承担的风险压力。
6. 风险控制：制定详细的操作规程和流程，明确风险管理责任部门和人员，确保风险控制措施的有效执行。
7. 风险应对：针对已经发生的风险，及时采取措施应对，尽量减少损失并恢复正常经营。
8. 风险评估与改进：经过一段时间的运行和实践，及时评估风险管理措施的有效性，并根据评估结果进行调整和改进。