适应当地市场的文化和消费习惯，有助于提高企业产品或服务的市场接受度。评估竞争对手的实力和市场份额，以及他们的市场定位和策略。对投资回报率进行实质性的估算，包括前期投资、销售预测和利润预期，以确保开拓国际业务具有可行性和可持续性。企业应综合考虑市场潜力、政府政策、文化和社会因素、竞争环境、法律和政治风险、供应链和物流以及风险管理和投资回报率等因素，以制定有效的全球化战略。
全球化战略的关键一步是选择适合的国际市场。开拓国际业务需要根据公司的优势、资源和战略目标，选择具有潜在增长机会的国际市场。
以下是一些关键因素，可以帮助企业选择适合的国际市场：
1. 市场潜力：评估目标市场的潜在需求和经济增长前景。考虑目标市场的人口规模、可支配收入、竞争情况以及行业增长趋势等。
2. 政府政策和法规：了解目标市场的政府政策和法规，包括进出口限制、贸易协定、知识产权保护等。这些因素会影响企业在国际市场的运营。
3. 文化和社会因素：了解目标市场的文化和社会习俗，以及消费者对产品和服务的需求和偏好。适应当地市场的文化和消费习惯，有助于提高企业产品或服务的市场接受度。
4. 竞争环境：分析目标市场的竞争格局和竞争对手。评估竞争对手的实力和市场份额，以及他们的市场定位和策略。根据竞争环境调整自身策略，以区别于竞争对手。
5. 法律和政治风险：评估目标市场的法律制度和政治稳定性。了解可能对企业运营造成不利影响的法律风险和政治风险，以及如何应对这些风险。
6. 供应链和物流：考虑目标市场与企业的物流和供应链连接程度。分析物流成本、交通运输设施和关键合作伙伴的可用性，以确保能够及时交付产品或提供服务。
7. 风险管理和投资回报率：评估目标市场的风险与机会。对投资回报率进行实质性的估算，包括前期投资、销售预测和利润预期，以确保开拓国际业务具有可行性和可持续性。
综上所述，选择适合的国际市场是开拓国际业务的关键一步。企业应综合考虑市场潜力、政府政策、文化和社会因素、竞争环境、法律和政治风险、供应链和物流以及风险管理和投资回报率等因素，以制定有效的全球化战略。