通过监测风险指标和预警信号，能够及时发现和应对风险事件，减少损失。这样可以降低企业自身承担的风险和损失。综上所述，风险管理防范经营风险的重要举措主要包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测、风险转移和风险教育等方面。
风险管理是指企业在经营过程中，对潜在风险进行识别、评估、控制和监测的一种管理活动。为了防范经营风险，企业可以采取以下重要举措：
1. 风险识别：通过对企业内外部环境进行全面、系统的分析，识别潜在的风险因素，包括市场风险、技术风险、货币风险、信用风险等。
2. 风险评估：对已识别的风险进行量化评估，确定风险的可能性和影响程度，以及紧急程度和优先级，为后续的风险控制和决策提供依据。
3. 风险控制：采取合适的措施和方法，降低风险的发生概率和影响程度。比如，通过合理的市场调研和产品定位，控制市场风险；通过设立备付金和增加供应商数量，控制信用风险。
4. 风险监测：建立风险监测机制，及时跟踪和监测风险的变化和演化。通过监测风险指标和预警信号，能够及时发现和应对风险事件，减少损失。
5. 风险转移：通过购买保险、签订合同等方式，将部分经营风险转移给外部机构或合作伙伴。这样可以降低企业自身承担的风险和损失。
6. 风险教育：加强员工对风险管理的培训和教育，提高其风险意识和应对能力。使员工能够主动发现和应对风险，减少因人为因素导致的经营风险。
综上所述，风险管理防范经营风险的重要举措主要包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测、风险转移和风险教育等方面。通过科学、系统的风险管理措施，企业能够有效降低和控制经营风险，提高经营绩效和竞争力。