公司的发展战略是指为实现长远增长和持续盈利而采取的一系列计划和措施。分析市场需求、竞争状况和潜在机会。通过投资、建立合作伙伴关系、收购或并购等方式进入新兴市场。同时，也要认识到在新兴市场面临的风险和挑战，并采取适当的措施进行管理和控制。
公司的发展战略是指为实现长远增长和持续盈利而采取的一系列计划和措施。而新兴市场则是指具有高增长潜力但相对较不成熟的市场。
在制定公司的发展战略时，应考虑以下因素：
1.市场定位：确定适合公司的目标市场，包括传统市场和新兴市场。分析市场需求、竞争状况和潜在机会。
2.产品创新：持续进行产品研发和创新，以满足不断变化的市场需求。开发符合新兴市场需求的产品，例如低成本产品或适应当地文化和习俗的产品。
3.市场扩张：除了拓展传统市场外，重点关注新兴市场的机会。通过投资、建立合作伙伴关系、收购或并购等方式进入新兴市场。
4.品牌建设：注重品牌形象的塑造和宣传，加强品牌在新兴市场的知名度和认可度。
5.渠道拓展：建立有效的分销网络和渠道，以进一步扩大市场份额。在新兴市场中，可能需要考虑建立本地化的销售和分销网络。
6.人才培养：发展和培养具有跨文化背景和全球视野的人才，以适应新兴市场的挑战和需求。
7.合规与风险管理：了解和遵守新兴市场的法律、规章和政策。同时，也要认识到在新兴市场面临的风险和挑战，并采取适当的措施进行管理和控制。
总之，公司的发展战略应该根据不同的市场环境和竞争状况来制定，同时充分利用新兴市场的机会，以实现持续增长和盈利。