他们会设立激励机制，如绩效奖金、股票期权、晋升机会等，来激励和奖励那些表现出色和有成效的员工。这些措施有助于吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作满意度和工作效率，进而促进企业的发展和业绩提升。
全球知名企业在人才培养和组织架构方面经常聚焦以下几个方面：
1. 持续培训和发展：全球知名企业非常注重为员工提供持续的培训和发展机会，以帮助他们不断提升技能和知识，适应市场的变化和企业的需求。这些企业通常会设立专门的培训部门，并投入大量资源进行内部培训、外部培训、研讨会和培训课程等。
2. 跨国交流和轮岗：为了打造全球化的人才队伍，全球知名企业通常会鼓励员工进行跨国交流和轮岗，让他们有机会去不同的国家和地区工作，体验不同的文化和环境。这种跨国交流和轮岗能够帮助员工拓宽视野、增加全球化意识，并获得更多的工作经验和技能。
3. 弹性工作制度：为了提高员工的工作满意度和工作效率，全球知名企业通常会推行弹性工作制度，允许员工在一定的时间和地点上灵活安排工作。这种灵活的工作安排可以帮助员工更好地平衡工作与生活，提高工作积极性和投入度。
4. 扁平化组织架构：全球知名企业一般倾向于采用扁平化的组织架构，减少层级和冗余，提高决策的效率和灵活性。扁平化的组织架构能够鼓励员工更有责任心和主动性，提高沟通和协作的效果。
5. 高绩效文化和激励机制：全球知名企业通常会建立高绩效文化，鼓励员工追求卓越和创新。他们会设立激励机制，如绩效奖金、股票期权、晋升机会等，来激励和奖励那些表现出色和有成效的员工。
总结起来，全球知名企业在人才培养和组织架构方面注重持续培训和发展、跨国交流和轮岗、弹性工作制度、扁平化组织架构以及高绩效文化和激励机制。这些措施有助于吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作满意度和工作效率，进而促进企业的发展和业绩提升。