此外，谷歌还有一个内部创新孵化器叫做“Area120”，用于培养和支持员工的创业项目。苹果注重产品的细节和用户体验，并通过内部研发和收购创新技术来保持竞争优势。特斯拉采用垂直一体化的商业模式，从设计到生产和销售，控制了整个价值链。
全球知名公司在创新管理和战略布局方面有着不同的做法和方法。以下是一些常见的实践：
1. 谷歌（Google）：谷歌鼓励员工进行自由创新和实验。他们实行“20%时间规定”，允许员工将20%的工作时间用于自己的创新项目。此外，谷歌还有一个内部创新孵化器叫做“Area 120”，用于培养和支持员工的创业项目。
2. 苹果（Apple）：苹果以其独特的产品设计和整合能力而闻名。苹果注重产品的细节和用户体验，并通过内部研发和收购创新技术来保持竞争优势。
3. 亚马逊（Amazon）：亚马逊致力于通过大数据和人工智能技术来改进其业务。他们重视数据分析，利用数据来改善供应链和客户体验，并推出创新产品和服务，如Alexa智能助理和Echo智能音箱。
4. 微软（Microsoft）：微软经历了一次战略转型，从以操作系统和办公软件为核心的公司转变为云服务和人工智能领域的领导者。他们通过收购创新公司和合作伙伴关系来提升其技术能力。
5. 特斯拉（Tesla）：特斯拉是一家电动汽车和可再生能源公司。他们致力于推动清洁能源和可持续交通领域的创新。特斯拉采用垂直一体化的商业模式，从设计到生产和销售，控制了整个价值链。
6. 三星（Samsung）：三星注重技术创新和产品多样化。他们投入大量资源用于研发新技术和产品，涵盖了电子产品、半导体、电信设备等多个领域。
这些全球知名公司的创新管理和战略布局均以不同的方式打造和保持竞争优势。从自由创新到改进用户体验，从技术驱动到可持续发展，它们都追求不同的目标，并致力于在市场上保持领先地位。