战略布局需要考虑市场需求、竞争态势和企业优势等因素。此外，行业领头企业还会关注于市场动向和技术趋势，积极投入研发和创新，以保持领先地位。同时，他们还会注重人才培养和管理，建立高效的组织文化和团队合作，以推动企业发展。
行业领头企业的组织架构和战略布局可以因企业规模和行业特点而有所不同，但一般会包括以下要素：
1. 组织架构：
行业领头企业通常采用分层式组织架构，以便有效管理和决策。其组织结构一般包括董事会、高管团队和各个业务部门，如销售、财务、研发等。高管团队通常由首席执行官（CEO）领导，辅以首席财务官（CFO）、首席技术官（CTO）等。
2. 战略布局：
行业领头企业的战略布局是其成功的重要组成部分。战略布局需要考虑市场需求、竞争态势和企业优势等因素。通常，领头企业会采取以下战略布局：
- 垂直整合：通过在供应链中控制更多环节，实现成本控制、资源整合和控制市场份额。
- 产品差异化：通过研发创新产品和服务，满足客户需求，提升竞争力。
- 经济规模优势：通过大规模生产和销售，降低成本、提高效率，实现利润最大化。
- 国际化战略：通过海外市场拓展和跨国合作，增加市场份额和利润空间。
- 资本运作：通过并购、合资等手段，扩大企业规模和实力，提高市场竞争力。
此外，行业领头企业还会关注于市场动向和技术趋势，积极投入研发和创新，以保持领先地位。同时，他们还会注重人才培养和管理，建立高效的组织文化和团队合作，以推动企业发展。总之，组织架构和战略布局是行业领头企业成功的重要支撑。