他们可以帮助您制定明确的绩效指标和评估方法，确保员工的工作质量和效率。他们可以提供专业的建议和支持，确保离职过程顺利进行。
人力资源服务商可通过以下方式帮助您招揽、培养和管理人才：
1. 招聘支持：人力资源服务商可以帮助您制定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、安排面试等招聘工作。他们拥有丰富的招聘经验和广泛的招聘渠道，可以帮您找到符合要求的人才。
2. 人才培养：人力资源服务商可以提供培训和发展计划，帮助您的员工提升技能和能力。他们可以根据您的业务需求和员工的培训需求，制定具体的培训课程和计划。
3. 绩效管理：人力资源服务商可以帮助您建立绩效评估体系并监测员工的绩效，提供相应的反馈和奖励机制。他们可以帮助您制定明确的绩效指标和评估方法，确保员工的工作质量和效率。
4. 人才离职管理：人力资源服务商可以协助您处理员工离职事宜，包括离职手续办理、离职面谈和离职调查等。他们可以提供专业的建议和支持，确保离职过程顺利进行。
总之，人力资源服务商可以为您提供全方位的人力资源管理支持，帮助您招揽、培养和管理人才，提升组织的竞争力和员工的工作效能。