在制定和执行战略时，公司应该坚持创新、突破传统思维模式。这包括建立有效的创新评估和决策机制，以及创新项目的执行和监控机制。公司还应该为创新项目提供必要的资源和支持，确保其顺利实施。公司应该提供一个鼓励尝试新想法和快速调整的文化和环境。
1. 指导思想创新：公司应该明确自己的核心价值观和使命，并围绕这些价值观和使命进行创新。在制定和执行战略时，公司应该坚持创新、突破传统思维模式。
2. 人才创新：公司应该注重招聘和培养具有创新精神的人才。创新需要有创造力和开放思维的人才，公司应该为员工提供适当的培训和发展机会，鼓励他们创新和提出新的想法。
3. 创新管理：公司应该建立灵活、高效的创新管理机制。这包括建立有效的创新评估和决策机制，以及创新项目的执行和监控机制。公司还应该为创新项目提供必要的资源和支持，确保其顺利实施。
4. 创新合作：公司应该与其他公司、组织和个人建立合作关系，共同进行创新。合作可以带来不同的思维和资源，促进创新的发展。
5. 技术创新：公司应该关注新技术的发展，并将其应用到自身的业务和产品中。技术创新可以提高产品的竞争力和创新能力。
6. 用户创新：公司应该关注用户的需求和反馈，与用户进行密切的互动和交流。通过深入了解用户需求，公司可以开发出更具创新性的产品和解决方案。
7. 试错和快速迭代：公司应该鼓励员工进行试错和快速迭代。创新需要不断尝试和学习，而不是害怕失败。公司应该提供一个鼓励尝试新想法和快速调整的文化和环境。
8. 激励和奖励创新：公司应该建立激励和奖励创新的机制。这可以包括给予创新团队更多的资源和支持，以及给予创新者一定的回报和认可。
综上所述，公司要实现创新之道，需要在思想、人才、管理、合作、技术、用户、试错和激励等方面进行创新，并为创新提供必要的资源和支持。