推动改善提案活动的关键是建立一个有效的流程和参与机制，以及提供合适的激励措施。确保提案平台易于使用，员工能够方便地提交提案。设立一个专门的提案评审委员会或者由相关部门负责审核。确保提案透明、公正地被评估，同时及时给予提案者反馈。及时向员工反馈改善的结果，并给予相应的奖励和认可。定期评估这个活动的效果，并进行改进。根据员工的反馈，调整流程和激励措施，使活动更加有吸引力和可持续。
推动改善提案活动的关键是建立一个有效的流程和参与机制，以及提供合适的激励措施。以下是一些建议：
1.明确目标：确定改善提案活动的目标和范围。该活动是针对特定部门还是整个组织？目标是提高效率、降低成本还是增加员工参与度？明确目标能够帮助组织更好地规划和推动活动。
2.设立提案平台：建立一个开放、透明的提案平台，让员工可以随时提交他们的想法和建议。平台可以是一个在线表单、电子邮件或内部社交媒体等形式。确保提案平台易于使用，员工能够方便地提交提案。
3.促进参与：激发员工参与的积极性是关键。组织可以设立奖励机制，比如提案奖金、员工表扬、奖励点数等。此外，也可以设立提案比赛或者组织内部的改善项目组，鼓励员工参与。
4.审核和评估：建立一个审核和评估提案的流程。设立一个专门的提案评审委员会或者由相关部门负责审核。确保提案透明、公正地被评估，同时及时给予提案者反馈。
5.实施和追踪：选取优秀的提案并实施。确保提案落地和跟踪改善效果。及时向员工反馈改善的结果，并给予相应的奖励和认可。
6.持续改进：改善提案活动应该是一个长期持续的过程，而不是一次性的活动。定期评估这个活动的效果，并进行改进。根据员工的反馈，调整流程和激励措施，使活动更加有吸引力和可持续。
通过建立一个积极的改善提案活动，组织能够充分利用员工的创新和智慧，实现持续的改进和提高。这不仅可以促进组织的发展，也可以提升员工的工作满意度和参与度。